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应急演练“避难就易”,要不得!

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  • 发布时间:2025-10-21 09:38:12
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【概要描述】 演练的关键在于真。企业要正视真实存在的高风险,注重演练场景设置,摒弃“什么简单练什么”,转向“什么危险练什么”,主动把最危险、最不放心、最不熟悉的场景设为演练主战场,不应让低风险场景演练“年年岁岁花相似”。

应急演练“避难就易”,要不得!

【概要描述】 演练的关键在于真。企业要正视真实存在的高风险,注重演练场景设置,摒弃“什么简单练什么”,转向“什么危险练什么”,主动把最危险、最不放心、最不熟悉的场景设为演练主战场,不应让低风险场景演练“年年岁岁花相似”。

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       “这家企业明明是有限空间作业、氯气泄漏高风险场所,却选择开展消防逃生演练……”近日,一位基层同志向笔者吐槽某企业组织的应急演练看似热闹,实则是避重就轻、避难就易,暴露出当前一些基层单位应急演练存在危险倾向:用形式上的热闹,掩盖风险应对上的缺失

 

       为何出现这一问题?笔者了解到,这家企业的负责人认为有限空间事故应急演练危险复杂,氯气泄漏应急处置专业性强,而消防逃生演练比较容易,所以就选择消防逃生演练,追求轰轰烈烈、热热闹闹完成不得不做的作业,至于实效如何并没有过多考虑。
 


 

       这种心理,反映出其对安全风险认知的模糊和应对的惰性,本质是对关键风险的逃避。至于决策是否科学、处置是否得当、协作是否默契,这些应急能力的关键要素,反而被忽视。选择简单而无风险的演练,规避复杂且真正需要的科目,这种“棉花上练拳”的演练,非但无法磨砺真本领,反而会在完美假象中埋下致命隐患,不仅浪费有限的时间与资源,更是对生命的淡漠、对安全底线的无视。
 

       如何解决这一问题?笔者认为,要从“真、实、活”三个方面下功夫,从“形似”走向“神至”。
 

       演练的关键在于真。企业要正视真实存在的高风险,注重演练场景设置,摒弃“什么简单练什么”,转向“什么危险练什么”,主动把最危险、最不放心、最不熟悉的场景设为演练主战场,不应让低风险场景演练“年年岁岁花相似”。同时,企业要重视情境构建,突发性、不确定性、信息混乱、心理压力大,这些突发事件中的常态要素应当充分考虑,让参与者在不确定中迅速判断决策,在压力下保持冷静。此外,企业还要直面演练中暴露出的问题短板,积极采取措施加以整改。
 



 

       演练的核心在于实。应急预案和演练内容必须与真实风险同频共振。发生事故后,最容易出问题的不是长板,而是短板,企业应结合自身安全风险四色图,坚持哪里薄弱练哪里。演练不是交作业,而是查内伤,要摒弃“你好我好大家好”的场面评价,建立以问题为导向、以改进为目标的应急演练揭短亮丑评估机制,不断提升演练水平。
 

       演练的灵魂在于活。企业不设脚本、不预通知,定期组织开展“双盲”演练,指挥员临机处置、随时插入新的险情,参演者自主判断,让演练成为真正的“练兵场”。同时,企业要创新演练方式,切实提高实战性、针对性,推动单一灾种演练向复合灾害演练拓展、白天演练向夜间演练延伸、晴好天气演练向全天候恶劣天气演练进军。从专职队伍到一线员工,从指挥中枢到基层单元,每个人都应是应急体系的最小单元。企业要注重全员参与,不断提升全员应急处置能力。
 

         来源:中国应急管理报2025年10月21日四版 原标题《演练不是交作业 而是查内伤》

 

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